Техдолг · Риски · Стек

Оценка технического долгаи рисков стека

Объективная оценка технического долга, рисков и ограничений текущего стека

Технический долг накапливается незаметно: устаревшие библиотеки, обходные решения, отсутствие тестов. В какой-то момент он начинает стоить дороже развития — но оценить его «на глаз» невозможно. Мы проводим структурированную оценку: реестр долга, стоимость поддержки и план устранения с приоритетами.

Реестр долга с оценкой

Каждая проблема описана: где находится, чем грозит, сколько стоит устранение и цена отсрочки

Перевод в язык бизнеса

Технические находки выражены в деньгах и рисках: решения принимаются на основании цифр

План устранения

Приоритизированная программа работ: критичное устраняется в первую очередь, безобидное фиксируется

20+
лет опыта в цифровой разработке
350+
клиентов
1000+
проектов
  • Анализ кода
  • Метрики качества
  • Ревизия архитектуры
  • Оценка стека
  • Карта рисков
  • Стоимость долга
  • План погашения
  • Бенчмарки
ТехдолгРискиСтекКачествоПланТехдолгРискиСтекКачествоПланТехдолгРискиСтекКачествоПланТехдолгРискиСтекКачествоПлан
ТехдолгРискиСтекКачествоПланТехдолгРискиСтекКачествоПланТехдолгРискиСтекКачествоПланТехдолгРискиСтекКачествоПлан

Об услуге

Об услуге

Абстрактная 3D-сфера — визуализация услуги

Технический долг — это кредит: у него есть тело, проценты и цена рефинансирования. — это обследование текущего ИТ-ландшафта: какие системы работают, как они связаны, где узкие места и ограничения. Не аудит «для галочки», а ответ на вопрос: что можно построить на этом фундаменте и что он выдержит.

Мы оцениваем технический долг как финансисты: где он сидит, сколько стоит обслуживание каждый месяц, во что превратится, если не платить. Оцениваем риски стека: устаревшие технологии, уязвимости, зависимость от уходящих людей и недоступных специалистов. Результат — не страшный отчёт, а план: что гасить первым, с чем можно жить и сколько это стоит.

ПараметрТехдолг без оценкиС нами
Объём долга«Много» — никто не знает, сколько и гдеКарта: модули, метрики, стоимость каждого участка долга
Разговор с бизнесом«Нам надо рефакторить» против «делайте фичи»«Долг обходится в X в месяц, погашение окупится за Y»
ПриоритетыЧинят то, что больше раздражает разработчиковГасят то, что дороже обходится бизнесу
Риски стекаУзнаёте, когда технология умерла или специалист уволилсяКарта рисков заранее: устаревание, уязвимости, найм
План«Когда-нибудь перепишем» — не начинается никогдаРеалистичный план погашения в потоке разработки

Не весь долг нужно гасить: как и в финансах, иногда выгоднее платить проценты. Мы помогаем отличить токсичный долг от приемлемого.

Задачи услуги

Что мы оцениваем

Качество кода

Сложность, дублирование, покрытие тестами, стабильность: где код дорого менять и легко сломать.

Архитектуру

Структурные проблемы: сцепления, размытые границы, нарушение слоёв. Долг, который не виден в метриках кода.

Технологический стек

Актуальность технологий: версии, поддержка, уязвимости, доступность специалистов на рынке.

Инфраструктуру

Состояние окружений, CI/CD, мониторинга: где инфраструктура сама стала источником рисков.

Человеческие риски

Ключевые люди: кто один знает критичные части, что будет, если они уйдут. Документация и передача знаний.

Безопасность

Уязвимости зависимостей, устаревшие компоненты, долг по требованиям ИБ. Что эксплуатируется прямо сейчас.

Состав услуги

Что входит в услугу

  • Автоматизированный анализ кода: метрики, дубли, сложность
  • Интервью с командой: что болит, чего боятся трогать
  • Быстрая ревизия архитектуры и стека
  • Топ проблем по стоимости обслуживания
  • Рекомендации: что делать в первую очередь

Артефакт: Карта долга с приоритетами

  • Глубокий анализ кода, архитектуры, инфраструктуры и данных
  • Количественная оценка: стоимость обслуживания долга в месяц
  • Оценка рисков: вероятность, влияние, сроки наступления
  • План погашения: приоритеты, трудоёмкость, эффект
  • Бизнес-кейс: погашение против цены игнорирования

Артефакт: Отчёт с планом погашения

  • Актуальность каждой технологии: версии, жизненный цикл, поддержка
  • Уязвимости: известные CVE в зависимостях и компонентах
  • Рынок найма: доступность и стоимость специалистов по стеку
  • Зависимости: вендоры, лицензии, санкционные риски
  • Рекомендации: что обновлять, что менять, что оставить

Артефакт: Карта рисков стека

  • Bus factor по каждому критичному компоненту
  • Карта знаний: что задокументировано, а что в головах
  • Оценка последствий ухода ключевых людей
  • План снижения: документирование, парная работа, наставничество
  • Рекомендации по найму: каких компетенций не хватает

Артефакт: Карта ключевых людей

  • Приоритизация: стоимость обслуживания против трудоёмкости
  • Встраивание в поток разработки: без остановки фичей
  • Быстрые победы: что улучшится в первые месяцы
  • Критерии и метрики прогресса
  • Бюджет программы и ожидаемый эффект

Артефакт: Программа погашения

  • Ежеквартальная переоценка: динамика долга и рисков
  • Контроль выполнения плана погашения
  • Новый долг под контролем: не растёт быстрее, чем гасится
  • Отчёт для руководства: динамика в понятных цифрах
  • Актуализация плана под планы бизнеса

Артефакт: Долг под контролем

Стоимость часа — от 2 400 ₽Точную смету называем после предпроектного обследования — и фиксируем её в договоре

План

Во что превращается игнорирование техдолга

Разработка ползёт

Функции, которые делались за неделю, теперь занимают месяц. Конкуренты выпускают быстрее — не потому что лучше, а потому что их код не сопротивляется.

Баги плодятся

Каждый фикс рождает два новых: хрупкий код ломается в неожиданных местах. Поддержка съедает половину команды.

Ушёл — и унёс

Единственный человек, который понимал биллинг, уволился. Модуль теперь чёрный ящик: любое изменение — русская рулетка.

Стек умер

Фреймворк не обновлялся три года, уязвимости не закрываются, специалистов на рынке нет. Миграция теперь стоит в разы дороже, чем обновление вовремя.

Технический долг как финансовый: вопрос не в том, платить ли проценты, а в том, знаете ли вы их размер

Результат

Что вы получаете на выходе

01

Карта технического долга

Где долг сидит: модули, метрики, стоимость каждого участка. Полная картина без приукрашивания.

02

Оценка в деньгах

Стоимость обслуживания долга в месяц и цена игнорирования. Аргумент для разговора с бизнесом.

03

Карта рисков стека

Устаревание, уязвимости, рынок найма, зависимости. С рекомендациями по каждой технологии.

04

Карта человеческих рисков

Bus factor по компонентам и план снижения зависимости от ключевых людей.

05

План погашения

Приоритеты, трудоёмкость, эффект. Реалистичная программа в потоке разработки.

06

Бизнес-кейс

Погашение против цены бездействия: документ, с которым идут к руководству.

Всё, что мы делаем, остаётся вашим: код, документация, процессы. Поддерживать и развивать решение можете вы сами, наша команда или любой другой подрядчик.

Форматы работы

Сколько это стоит

Стоимость зависит от объёма кодовой базы и глубины анализа. Экспресс-оценка показывает топ проблем быстро; полный аудит — всю картину с планом.

Быстрый старт

Экспресс-оценка

  • Автоматизированный анализ кода
  • Интервью с командой
  • Быстрая ревизия архитектуры и стека
  • Топ проблем по стоимости
  • Рекомендации первых шагов
  • Оценка полного аудита
от 250 000 ₽
2–3 недели
Хочу экспресс-оценку

Типовые форматы

Полный аудит техдолга

Глубокая оценка: код, архитектура, стек, инфраструктура, люди.

от 600 000 ₽
1–2 месяца
  • Полный анализ кодовой базы и архитектуры
  • Оценка стека: риски, уязвимости, рынок найма
  • Карта человеческих рисков
  • Стоимость долга в деньгах
  • План погашения и бизнес-кейс
Обсудить

Аудит + программа погашения

Аудит плюс запуск погашения вместе с вашей командой.

от 900 000 ₽
2–3 месяца
  • Всё из полного аудита
  • Детальная программа погашения в потоке разработки
  • Запуск первых инициатив с командой
  • Метрики и отчётность прогресса
  • Первая переоценка через квартал
Обсудить

Регулярный аудит

Долг и риски под постоянным контролем.

от 200 000 ₽/квартал
от 2 кварталов
  • Ежеквартальная переоценка динамики
  • Контроль выполнения плана погашения
  • Мониторинг нового долга и уязвимостей
  • Отчёт для руководства
Обсудить

Цены выше — ориентир, а не коммерческое предложение. Точную смету называем после предпроектного обследования — и фиксируем в договоре.

Этапы

Как мы работаем

Оценка строится от фактов: анализ кода и инфраструктуры, интервью с командой, расчёт стоимости. Без домыслов и драматизации.

Обсудить проект
01

Сбор фактов

Доступ к коду и инфраструктуре, автоматизированный анализ, интервью с командой.

1–2 недели
02

Анализ

Код, архитектура, стек, данные, люди. Метрики и экспертная оценка.

1–3 недели
03

Оценка в деньгах

Стоимость обслуживания долга, цена игнорирования, риски в вероятностях и рублях.

1–3 недели
04

План

Программа погашения: приоритеты, трудоёмкость, эффект. Бизнес-кейс.

1–2 недели
05

Контроль

Переоценка динамики, контроль плана, мониторинг нового долга.

1–2 недели

Команда

Кто будет работать над проектом

01
Руководитель проекта

Единая точка входа: сроки, организация доступов, презентация результатов.

02
Ведущий архитектор

Оценка архитектуры и рисков, план погашения, бизнес-кейс.

03
Архитектор

Анализ кода и стека: метрики, уязвимости, рекомендации.

04
Системный аналитик

Интервью с командой, карта знаний и человеческих рисков.

05
Эксперт по безопасности

Уязвимости зависимостей и долг по требованиям ИБ.

На экспресс-оценке работают архитектор и аналитик. На полном аудите добавляются ведущий архитектор и эксперт по безопасности.

О компании

Articul — digital-агентство полного цикла

20

лет опыта в цифровой разработке

1000

реализованных проектов

350

клиентов

80

специалистов в команде

180

наград и премий

Клиенты

Нам доверяют

350 клиентов уже доверили нам свои проекты: спортивные лиги, федеральный ритейл, фарма и промышленность

КХЛ
ALCON
LEROY MERLIN
ЗДЕСЬ АПТЕКА
ФЕДЕРАЦИЯ ПАДЕЛА РОССИИ
МОИГЛАЗА
ЖИВЫЕ СТРАНИЦЫ
АГРЕГАТОР ПЕРЕВОЗОК

FAQ

Частые вопросы

Мы оцениваем систему, а не людей. Техдолг — результат решений в условиях ограничений, а не лени разработчиков. Отчёт пишется так, чтобы команда была союзником погашения, а не обвиняемым.

Считаем, сколько времени команда теряет из-за проблемных мест: лишние часы на изменения, баги, обходные пути. Плюс риски: вероятность инцидента умножить на его стоимость. Методика прозрачна — покажем расчёты.

Команда обычно знает проблемы, но не может их измерить и продать бизнесу. Мы переводим боль команды на язык денег: «рефакторинг» превращается в «экономия 300 тысяч в месяц». Обычно команды благодарят.

Нет, и мы прямо скажем, с каким долгом выгоднее жить. Критерий простой: гасим то, чьё обслуживание дороже погашения. Остальное — осознанно принимаем и фиксируем.

Зависит от объёма: типовая программа — 6–18 месяцев в потоке разработки, без остановки фичей. Быстрые победы видны в первые 2–3 месяца: скорость разработки и число багов меняются измеримо.

Полный бардак встречается редко: обычно картина смешанная, с понятными горячими точками. Но если система действительно дешевле переписать — скажем честно, с расчётом обоих вариантов.