Обследование · Ограничения · Зависимости
Системный анализсуществующих решений
Объективная картина текущих систем, ограничений и зависимостей до начала изменений
Перед заменой системы, миграцией или масштабной интеграцией необходимо понимать, что уже построено: какие решения работают, как они связаны и какие ограничения накладывают. Изменения без такого анализа приводят к непредвиденным срывам. Мы проводим системный анализ существующего ландшафта и фиксируем, что можно развивать, а что требует замены.
Документированная картина as is
Системы, интеграции и данные описаны в актуальном виде, а не по устаревшей документации
Зависимости выявлены заранее
Известно, какие связи затронет каждое изменение — непредвиденные срывы исключаются
Обоснованные рекомендации
По каждой системе даётся заключение с оценкой последствий: развивать, заменять или мигрировать
- As Is / To Be
- Интеграции
- Ревизия кода
- Карта систем
- Техдолг
- Данные
- Интервью
- Roadmap
Об услуге
Сначала понять, что есть. Потом решать
Системный анализ — это обследование текущего ИТ-ландшафта: какие системы работают, как они связаны, где узкие места и ограничения. Не аудит «для галочки», а ответ на вопрос: что можно построить на этом фундаменте и что он выдержит.
Услуга нужна перед любым большим изменением: новая платформа, замена системы, миграция, масштабная интеграция. Мы изучаем архитектуру, код, данные и процессы эксплуатации, разговариваем с вашей командой — и выдаём карту текущего состояния с вариантами дальнейших шагов и их последствиями.
Самая дорогая фраза в проекте — «а мы не знали, что оно так работает». Системный анализ делает её ненужной.
Задачи услуги
Какие задачи решает системный анализ
Описать текущий ландшафт as is
Инвентаризация систем, интеграций и данных: что есть, кто владелец, в каком состоянии.
Построить карту зависимостей
Какие системы связаны и как: что сломается при изменении или отключении каждой.
Оценить техническое состояние
Ревизия кода, архитектуры и инфраструктуры: техдолг, риски, ограничения текущего стека.
Разобраться с данными
Где какие данные живут, где дублируются и расходятся: основа для интеграций и отчётности.
Выбрать направление изменений
Варианты развития с последствиями: доработать, заменить, мигрировать, оставить как есть.
Подготовить основу для roadmap
Дорожная карта изменений опирается на факты, а не на предположения и обещания вендоров.
Состав услуги
Что входит в услугу
- Составляем реестр систем: назначение, владелец, критичность, состояние
- Фиксируем интеграции: кто с кем связан, каким способом, насколько надёжно
- Определяем границы: что внутри компании, что у вендоров и партнёров
- Интервьюируем владельцев систем и команды эксплуатации
- Карта показывает полную картину: часто компания впервые видит её целиком
Артефакт: Карта ИТ-ландшафта as is
- Выявляем технические ограничения: устаревший стек, закрытость вендора, отсутствие API
- Фиксируем организационные: компетенции команды, договоры, лицензии, окна обновлений
- Описываем зависимости между системами: порядок изменений и точки риска
- Оцениваем влияние каждого ограничения на планы бизнеса
- Реестр — основа для реалистичного планирования изменений
Артефакт: Реестр ограничений и зависимостей
- Проводим ревизию ключевых систем: архитектура, качество кода, покрытие тестами
- Оцениваем технический долг: где он блокирует развитие, а где безобиден
- Проверяем масштабируемость: выдержит ли текущее решение рост нагрузки
- Смотрим сопровождаемость: сколько стоит поддержка и почему
- Честный вердикт по каждой системе: жизнеспособна, требует лечения или замены
Артефакт: Отчёт о техническом состоянии
- Описываем потоки данных между системами: что, откуда, куда, в каком виде
- Находим дублирование и разночтения: где данные расходятся и почему
- Оцениваем качество интеграционных слоёв: API, очереди, файловые обмены
- Определяем источники истины для ключевых сущностей
- Основа для будущей интеграционной архитектуры и MDM
Артефакт: Карта потоков данных
- Формулируем варианты: развивать, модернизировать, заменить, мигрировать
- Для каждого — последствия: стоимость, сроки, риски, влияние на бизнес
- Даём рекомендацию с обоснованием: честно, без привязки к вендорам
- Показываем быстрые победы: что даст эффект уже в первые месяцы
- Рекомендация готова к защите перед руководством: цифры, а не мнения
Артефакт: Отчёт с вариантами и рекомендацией
- Фиксируем требования к целевому состоянию из анализа: что сохранить, что убрать
- Передаём результаты архитекторам: проектирование to be начинается с фактов
- Связываем анализ с дорожной картой: порядок шагов с учётом зависимостей
- Можем продолжить: проектирование целевой архитектуры и сопровождение изменений
- Все материалы остаются вашими и пригодны для любого подрядчика
Артефакт: Входные для to be и roadmap
Риски
Во что превращаются изменения вслепую
Проект спотыкается о первую же интеграцию
«А мы не знали, что CRM не имеет API» — и план на год переписывается в первый месяц. Неизвестные зависимости — главный убийца сроков.
Новая система дублирует старые
Без карты ландшафта новая платформа начинает делать то, что уже делают две другие. Компания платит за три решения одной задачи.
Данные расходятся сильнее прежнего
Каждая новая система добавляет свою версию клиента и товара. Без анализа потоков отчётность превращается в «у всех свои цифры».
«Перепишем всё» вместо точечного лечения
Без объективной оценки решения принимаются эмоционально: или выбрасывается работающее, или латается безнадёжное. Обе ошибки стоят миллионы.
Замена системы без анализа — как операция без снимка: иногда везёт, обычно — нет. Обследование стоит недели; решение, принятое вслепую, оплачивается годами.
Результат
Что вы получаете на выходе
Карта ИТ-ландшафта as is
Системы, владельцы, связи, критичность. Полная картина текущего состояния — часто впервые в истории компании.
Реестр ограничений и зависимостей
Технические и организационные ограничения с оценкой влияния на планы. Видно, что реально возможно.
Отчёт о техническом состоянии
Ревизия кода, архитектуры и техдолга ключевых систем. Честный вердикт: развивать, лечить или менять.
Карта потоков данных
Что, откуда и куда течёт, где дубли и разночтения. Основа для интеграций и отчётности.
Варианты развития с рекомендацией
Сценарии с ценой, сроками и рисками каждого. Готово к защите перед руководством.
Входные для целевой архитектуры
Факты и требования, с которых начинается проектирование to be и дорожная карта.
Всё, что мы делаем, остаётся вашим: код, документация, процессы. Поддерживать и развивать решение можете вы сами, наша команда или любой другой подрядчик.
Форматы работы
Сколько это стоит
Цена зависит от числа систем, доступности документации и глубины ревизии кода. Начать можно с экспресс-обследования: за две недели получите карту ландшафта и главные риски. Ниже — типовые форматы работы.
Быстрый старт
Экспресс-обследование
- Инвентаризация систем и интеграций
- Интервью с владельцами ключевых систем
- Карта зависимостей верхнего уровня
- Первичная оценка техдолга и рисков
- Варианты дальнейших действий
- Отчёт + встреча-презентация результатов
Типовые форматы
Системный анализ ландшафта
Полное обследование: системы, зависимости, данные, ограничения
- Карта ИТ-ландшафта as is
- Реестр ограничений и зависимостей
- Карта потоков данных
- Ревизия 1–2 ключевых систем
- Варианты развития с рекомендацией
Анализ + целевая архитектура
От as is до to be: обследование, целевая архитектура и дорожная карта
- Всё из формата «Системный анализ ландшафта»
- Проектирование целевой архитектуры
- Roadmap перехода с учётом зависимостей
- Оценка трудоёмкости этапов
- Защита решения перед руководством
Системный аналитик в команду
Выделенный аналитик на задачи обследования и изменений
- Анализ систем и интеграций на потоке
- Ведение карты ландшафта и зависимостей
- Оценка влияния изменений
- Поддержка проектных команд
Цены выше — ориентир, а не коммерческое предложение. Точную смету называем после предпроектного обследования — и фиксируем в договоре.
Кейсы
Проекты, где анализ играли большое значение
Этапы
Как мы работаем
Обследование — это 4–8 недель: мы изучаем системы и разговариваем с вашей командой, вы получаете факты и варианты. Никаких «плодов консалтинга» — только применимые выводы. Начнём с обследования?
Обсудить проектПогружение
Собираем доступные материалы, договариваемся о доступах и интервью. Определяем рамки обследования.
Инвентаризация
Описываем системы, интеграции и владельцев. Строим карту ландшафта и зависимостей.
Глубокий анализ
Ревизия ключевых систем, анализ данных и ограничений. Интервью с командами эксплуатации.
Варианты и рекомендации
Формулируем сценарии развития с последствиями. Готовим рекомендацию и быстрые победы.
Презентация
Защищаем выводы перед вашей командой и руководством. Передаём материалы для следующего шага.
Команда
Кто будет работать над проектом
Единая точка входа: сроки, организация доступов и интервью, презентация результатов руководству.
Проектирует подход обследования и отвечает за выводы: карта ландшафта, зависимости, рекомендации.
Изучают системы и интеграции, описывают потоки данных, ведут реестры ограничений.
Проводит ревизию кода и архитектуры, оценивает техдолг и жизнеспособность решений.
Анализирует потоки и качество данных: дубли, разночтения, источники истины.
На типовом обследовании работают ведущий аналитик, 1–2 аналитика и архитектор на ревизии. Все специалисты в штате, без субподряда.
О компании
Articul — digital-агентство полного цикла
лет опыта в цифровой разработке
реализованных проектов
клиентов
специалистов в команде
наград и премий
Клиенты
Нам доверяют
350 клиентов уже доверили нам свои проекты: спортивные лиги, федеральный ритейл, фарма и промышленность
FAQ
Частые вопросы
Аудит отвечает на вопрос «всё ли в порядке», системный анализ — «что мы можем построить на этом фундаменте». Мы не ищем нарушения регламентов: мы оцениваем пригодность текущего ландшафта под ваши планы. Если планов нет — начнём с того, что стоит изменить и почему.
Это норма, а не исключение: у большинства компаний документация устарела или отсутствует. Восстанавливаем картину по коду, конфигурациям и интервью с людьми, которые всё это сопровождают. Заодно документация появится — как результат нашей работы.
Мы заинтересованы в долгих отношениях, а не в одном продаже. Если правильный ответ «оставить как есть» или «допилить силами вашей команды» — так и напишем. Рекомендация, которую нельзя проверить цифрами, стоит ноль; наши — можно.
Нет, работаем без доступа к боевым данным: достаточно тестовых контуров, кода и схем. Доступы оформляем по вашим регламентам ИБ и отзываем по завершении. NDA — по умолчанию.
Покажем, что именно плохо, насколько и что с этим делать по шагам. «Всё переписать» — редкая рекомендация: обычно картина смешанная, и план лечения поэтапный. Честный диагноз — это не приговор, а начало управляемого пути.
Да, материалы ваши: карта ландшафта, реестры, рекомендации — в переносимом виде. Любой подрядчик сможет начать работу с фактов, а не с нуля. Мы тоже можем продолжить — но это ваш выбор, а не условие.